第一個案子|什麼都不會的我,硬著頭皮成立公司
創業旅程,客戶開發
Ricky-
05 月 13,2025

一開始,只是想接一個案子

研究所剛畢業那年,我遇到了一位潛在客戶。他提到想開發一套自動化系統。當時的我,既沒有公司,也沒有作品或團隊經驗。

但聽完他的構想後,我直覺地覺得:「這個我應該做得出來。」

於是我們開始反覆討論需求。從模糊的想法出發,我試著用邏輯與簡單草圖,一步步幫他梳理出整個系統流程。

草稿圖

開始理解一件事:設計不是「你想怎樣就怎樣」

我發現自己其實很享受這個過程。

設計並不只是迎合需求,而是要有能力溝通與優化。從使用者與實際操作的角度出發,提出更合適的方案,才是真正有價值的設計。

為什麼我決定要做下去?

雖然那時候我還什麼都不會,但這個案子讓我意識到,我真正喜歡的是「從零開始構築一個東西」的挑戰。

我相信,只要 idea 合理、切中痛點,即使是冷門題目,也值得嘗試。技術永遠只是工具,創新才是核心。

當我畫出 UI 草圖的那一刻——他說:「欸對對對,我就是想要這樣!」

我用最直觀的方式畫出整個流程的 UI 草圖,展示給他。

他看了幾秒,立刻點頭說:「欸對對對,我就是想要這樣!」那一刻我突然明白——他要的從來不是技術多強,而是「你懂我」。

這份工作,其實是在協助別人把心中的模糊想法,具體化出來。

問題不是 idea,不是技術,是我們信不信

簽約前的那一刻:我真的去開公司了

我們不斷微調系統,終於在一次簡報後,對方窗口明確表示:「這樣可以,我們可以簽約了。」

當時我還沒正式創業。我只說「公司還在籌備中」,但這句話已經說不下去了。隔天,我立刻跑去辦登記,正式成立公司。

客戶微笑或點頭的情景圖片

接案的第一課,讓我更確定這條路值得走

我不認為開公司就是創業的終點,它只是讓這件事變得「可見」、可被信任的方式。

但我也開始理解,創業裡的每一個「決定」,其實都會帶來下一連串新的問題。 從這一步開始,我才真的踏進了一個沒有人幫我規劃好、也沒有範本的世界。 但我很清楚,我想做的不是抄別人成功的模式,而是走出自己的答案。

開立公司登記畫面

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創業挑戰接案與收入產品設計


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